Июль 2020 г.: Боб Гамильтон держит тысячный аппарат ИВЛ HAMILTON-T1, произведенный в Рино, штат Невада. Всего несколько месяцев назад это было просто пустое здание фабрики.
«Теперь я могу представить, что чувствовал мой отец, когда в Швейцарии был выпущен первый аппарат ИВЛ Hamilton Medical. Это ошеломительно». Но есть разница. В 1984 году компания Hamilton Medical только начинала свою деятельность. А сегодня каждый пятый аппарат ИВЛ в мире – нашего производства.
Завод в Рино был спланирован, оборудован и введен в эксплуатацию всего за четыре месяца. И это во время пандемии коронавируса. «На заводе в Швейцарии мы использовали свой многолетний опыт в организации производства, – говорит Боб Гамильтон. – Это была потрясающая командная работа. Я и подумать не мог, что в такой ситуации появляется столько сил.»
Наша семья стремится создавать инновационные решения, которые улучшат жизни людей. Мой дед Кларк сделал революционное изобретение – микрошприц, таким образом заложив фундамент для сегодняшней компании Hamilton Group еще в 1947 году.
Мой отец Стив совершил несколько революционных открытий в области механической вентиляции. И мы намерены продолжать в том же духе. Ведь наша цель – помогать медицинскому персоналу наилучшим образом заботится о всех пациентах, нуждающихся в искусственной вентиляции легких.
Генеральный директор и представитель третьего поколения семьи Гамильтон
В одной швейцарской газете появилось небольшое рекламное сообщение, которое заложило краеугольный камень для создания компании Hamilton Medical. Из любопытства молодой Стив Гамильтон связался с анонимным рекламодателем. Это привело к встрече со швейцарским инженером Амадео Мейером (Amadeo Meyer) в 1980 году.
Встреча оказалась невероятно успешной для обоих. Амадео Мейер нашел инвестора, который помог реализовать его идею: управление аппаратом ИВЛ с помощью микропроцессора. А Стив Гамильтон нашел новую область, в которой смог продолжить дело своего отца-изобретателя, – искусственная вентиляция легких.
Стив Гамильтон увидел открывающуюся возможность и ухватился за нее обеими руками – предложил Амадео Мейеру работу. Вместе они искали инженеров, которые помогли бы разработать аппарат ИВЛ на базе микропроцессора. В 1983 году в небольшом мотеле близ Бонадуца была основана компания Hamilton Medical AG.
«Мой дед основал компанию Hamilton Bonaduz более десяти лет назад. Нас очень впечатлили способности швейцарских коллег, поэтому мы решили, что эта страна будет идеальным местом для перспективной компании Hamilton Medical, – рассказывает Боб Гамильтон. – Мой отец всегда подчеркивал, что это решение очень облегчило нам жизнь.»
«Тогда я был еще маленьким. Но до сих пор помню, как отец рассказывал мне об этом первом аппарате искусственной вентиляции легких и о преданной своему делу команде швейцарских инженеров компании».
VEOLAR, выпущенный в 1984 году, был одним из первых в мире аппаратов ИВЛ с микропроцессорным управлением. С его появлением электронные аналоговые устройства ушли в прошлое. Программное обеспечение стало новым стандартом, открывающим целый мир возможностей. Постепенно добавлялись дополнительные функции, например триггер потока, что стало важным шагом вперед в обеспечении комфорта пациента.
«С помощью аппарата ИВЛ VEOLAR уже стало возможным измерять поток непосредственно у рта пациента. Таким образом, мы получаем нефильтрованный сигнал пациента, – говорит Боб. – Измерение проксимального потока – это ключевая технология, которую мы применяем. Она позволяет настраивать вентиляцию максимально индивидуально.»
«Наш первый аппарат ИВЛ выглядел не особо красиво, – с улыбкой говорит Ральф Тойбер (Ralph Teuber), который в 1992 году переехал с немецкого побережья Балтийского моря в Швейцарские Альпы. – Однако аппарат ИВЛ VEOLAR стал основой для всех наших дальнейших разработок. И даже в то время он был достаточно „умным“, чтобы адаптировать вентиляцию к состоянию пациента».
В течение многих лет Ральф Тойбер отвечает за управление производством наших аппаратов ИВЛ. В наше время дизайн аппарата также играет крайне важную роль. «Конечно, речь идет о внешнем виде, но еще важнее эргономика, которую мы учитываем на протяжении всего процесса разработки.»
«В молодости я услышал от отца, что он общался с людьми, участвующими в космической программе. Его слова произвели на меня очень большое впечатление. Но лишь много лет спустя я понял, что это было началом его грандиозных планов», – вспоминает Боб Гамильтон.
В 1987 году Стив Гамильтон обратился к врачу из НАСА. Он хотел оборудовать в космическом корабле отделение интенсивной терапии, в котором могли бы работать люди, не имеющие медицинского образования. «Это была безумная идея, но она вдохновила моего отца на создание автоматизированной системы вентиляции. Такой, чтобы вентиляцию мог проводить кто угодно и где угодно».
В последующие годы он вложил много времени и денег, чтобы сотрудники отдела исследований и разработки могли беспрепятственно реализовать его концепцию.
Для больших идей требуется много места. Семь лет спустя мотель, с которого все началось, стал слишком маленьким. Команда Hamilton Medical переехала в часть здания своей компании-партнера в Бонадуце.
В то время не существовало надежной технологии датчиков для измерения физиологических данных, например концентрации CO2 в выдыхаемом воздухе. Чисто случайно команда сделала удачное открытие: их идею можно реализовать даже без технологии датчиков.
«Мне до сих пор говорят, что отец был всецело предан своей идее и главное – присутствовал при ее воплощении. Он всегда мотивировал своих людей продолжать работу, – вспоминает Боб Гамильтон, – даже при всех неудачах и сомнениях. Он чувствовал, что должен продолжать вкладывать средства в дальнейшее совершенствование искусственной вентиляции легких даже с учетом высокого риска.»
Идея Стива заключалась в том, что система должна действовать по принципу автопилота. Сначала систему вентиляции необходимо подключить и настроить в соответствии с индивидуальными потребностями пациента. Во время вентиляции устройство должно постоянно регулировать и оптимизировать настройки.
Как только пациент сможет дышать самостоятельно, система должна запустить процесс отлучения, чтобы как можно скорее отсоединить пациента от устройства.
«Образно говоря, он был большим энтузиастом. Он был рядом с нами на протяжении десятилетий, пока шла разработка», – вспоминает доктор Томас Лаубшер (Thomas Laubscher), который участвовал в разработках с самого начала.
В здании в Бонадуце уже не хватало места. Отделы производства и логистики переехали в новое здание в соседнем Эмсе.
«В то время никто и подумать не мог, что скоро нам понадобится намного больше места. Следующий год был очень успешным: наша компания значительно выросла в 2019 году. Затем началась пандемия коронавируса, и спрос на нашу продукцию увеличился в геометрической прогрессии», – объясняет Боб Гамильтон.
«Пандемия коронавируса более, чем когда-либо, напомнила мне о важности нашей повседневной работы. Еще в 1980-х годах наши первые инженеры начали разработку технологии интеллектуальной вентиляции. Цель заключалась в том, чтобы дать медицинским бригадам возможность проводить искусственную вентиляцию легких более безопасным способом и с индивидуальными настройками для пациента – даже при отсутствии специалистов по вентиляции.
За последние несколько десятилетий мы произвели революцию в области искусственной вентиляции, разработав новые технологии – ASV®, INTELLiVENT®-ASV и IntelliSync®+. И продолжаем в том же духе. Мы делаем это потому, что стремимся помогать медицинским бригадам проводить искусственную вентиляцию легких как можно лучше – всегда и везде.»
Наша многонациональная команда работает в разных странах для достижения общей цели: помочь медикам проводить искусственную вентиляцию легких как можно лучше – всегда и везде.